EXIN DevOps Master 認(rèn)證培訓(xùn)課程
課程背景
近年來(lái)，許多組織都開(kāi)始采用了敏捷的方法（如： Scrum 和看板）同時(shí)獲得好處：開(kāi)發(fā)速度加快，質(zhì)量提高，同時(shí)成本降低。 但是，如果我們從整個(gè)應(yīng)用或服務(wù)的生命周期來(lái)看，單單解決開(kāi)發(fā)的問(wèn)題并無(wú)法使客戶(hù)獲得真正能的價(jià)值。DevOps涵蓋了敏捷之上更多的、更全局的內(nèi)容。你對(duì)這些收益和實(shí)現(xiàn)這些收益的方法、實(shí)踐有多少了解？
協(xié)作：
敏捷Scrum團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中融合技能，DevOps則是將服務(wù)的整個(gè)生命周期的所有技能（開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等）融合到一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
可伸縮性：
DevOps可以比敏捷Scrum更好地實(shí)現(xiàn)可伸縮性。這不僅包括要實(shí)現(xiàn)軟件的可伸縮性，還包括基礎(chǔ)設(shè)施的可伸縮性。
自動(dòng)化：
敏捷Scrum過(guò)程產(chǎn)生潛在的可交付產(chǎn)品，而DevOps的DoD（“完成”的定義）關(guān)注的是一個(gè)可運(yùn)行的服務(wù)。DevOps的生命周期總是以部署為結(jié)束。這種部署比敏捷Scrum方法要快得多。
更快反饋：
反饋意味著所產(chǎn)生服務(wù)的任何不好的方面都會(huì)將信息返回給源頭。在DevOps中，這是通過(guò)使用“持續(xù)一切”（持續(xù)監(jiān)控、持續(xù)測(cè)試、持續(xù)集成、持續(xù)部署/交付）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
更快的上市時(shí)間 (TTM)：Business DevOps的方法可以很好地推動(dòng)TTM（Time To Market）。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須加快，才能在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。如今，組織甚至開(kāi)始將DevOps團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)整合起來(lái)。
更低成本：
使用DevOps方法，生產(chǎn)新的服務(wù)或調(diào)整服務(wù)所需的成本要低得多。
課程介紹
EXIN DevOps Master（簡(jiǎn)稱(chēng)DOM）通過(guò)一個(gè)完整的體系，將以上知識(shí)系統(tǒng)性地傳授給學(xué)習(xí)者。DOM承諾做到一次投資，真正學(xué)透DevOps的核心知識(shí)，EXIN DevOps Master是EXIN DevOps認(rèn)證體系中的最高級(jí)別課程，它將原則、知識(shí)和實(shí)踐技能結(jié)合在了一起，考察學(xué)員對(duì)DevOps整體實(shí)施的掌握能力，具體包含了DevOps里的關(guān)鍵技術(shù)實(shí)踐（持續(xù)交付）、關(guān)鍵企業(yè)實(shí)施和管理流程實(shí)踐（規(guī)范敏捷、精益、輕量級(jí)ITSM）、以及組織文化實(shí)踐。
課程亮點(diǎn)
系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，3天的課程覆蓋DevOps系統(tǒng)的各個(gè)方面
結(jié)合業(yè)界最新的實(shí)戰(zhàn)案例講解，能具體了解行業(yè)最佳實(shí)踐
有效結(jié)合討論和練習(xí)，讓學(xué)員能結(jié)合本企業(yè)的具體情況展開(kāi)針對(duì)性地討論
重點(diǎn)突出，幫助學(xué)員對(duì)考試全面理解，提升復(fù)習(xí)效率
名師講授，講師均為中國(guó)首批EXIN DevOps全系列授權(quán)講師，同時(shí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富
考試安排在課堂培訓(xùn)完成之后進(jìn)行，保證學(xué)員能深度吸收所學(xué)，并且不占用寶貴的課堂時(shí)間
課程收益
提升產(chǎn)品/服務(wù)交付的質(zhì)量與效率
通過(guò)響應(yīng)變化提升客戶(hù)價(jià)值
減少瓶頸和浪費(fèi)
正確啟動(dòng)DevOps轉(zhuǎn)型
證明知識(shí)與技能
持續(xù)的學(xué)習(xí)與改進(jìn)
成為企業(yè)內(nèi)部DevOps 的推動(dòng)者和教練
根據(jù)IDC的?一項(xiàng)調(diào)查，全球財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)中的80％，期望在2019年采取DevOps實(shí)踐。
授課對(duì)象
應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷Scrum Master、項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、IT服務(wù)經(jīng)理、以及所有希望擴(kuò)展知識(shí)體系，覆蓋IT管理的最新發(fā)展模式的IT專(zhuān)業(yè)人士
考試形式（培訓(xùn)完1-2周左右，機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織安排考試）
認(rèn)證要求：
要獲得培訓(xùn)DevOps Master的資格，需要完成：
實(shí)操性的作業(yè)
通過(guò)DevOps Master考試 （形式：紙質(zhì)答題考試）
考試細(xì)節(jié)：
120分鐘考試
基于計(jì)算機(jī)或紙張的選擇題問(wèn)題：50道
合格要求：答對(duì)65％
不允許看書(shū)本、筆記、電子設(shè)備、輔助設(shè)備等
教材資料
認(rèn)證證書(shū)
課程安排
| 課時(shí)安排 | 內(nèi)容安排 |
| 第一天
DOM課程介紹 DevOps體系介紹 DevOps工程技術(shù)實(shí)踐 |
涵蓋《持續(xù)交付》的核心內(nèi)容，包括：部署流水線(xiàn)、版本管理、測(cè)試策略、部署策略、基礎(chǔ)架構(gòu)管理策略、發(fā)布策略、配置管理、數(shù)據(jù)管理策略等核心實(shí)踐
練習(xí)：部署流水線(xiàn)實(shí)戰(zhàn) 實(shí)踐：典型案例分享 |
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第二天 《鳳凰項(xiàng)目》沙盤(pán)模擬 ? |
??? 鳳凰項(xiàng)目沙盤(pán)是由GamingWorks.nl公司基于Gene Kim,等寫(xiě)的小說(shuō)《鳳凰項(xiàng)目》開(kāi)發(fā)的。在這本小說(shuō)中，闡述了Parts Unlimited公司如何通過(guò)DevOps的三個(gè)方法著手開(kāi)始DevOps旅程的故事。書(shū)中所有的場(chǎng)景都貼近現(xiàn)實(shí)，并且可以在眾多組織中找到原型。
鳳凰項(xiàng)目模擬沙盤(pán)是由一個(gè)約8到15人組成的團(tuán)隊(duì)共同完成的。參與者在一天內(nèi)需要完成四輪的模擬。每一輪游戲時(shí)間約30分鐘。剩下的時(shí)間內(nèi)，團(tuán)隊(duì)需要總結(jié)及思考如何提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。事實(shí)上，模擬沙盤(pán)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是圍繞如何運(yùn)用Gene Kim所提出的三個(gè)方法。 |
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第三天 流程管理實(shí)踐 練習(xí)：DevOps的團(tuán)隊(duì)角色 ? DevOps的組織文化實(shí)踐 DevOps實(shí)踐落地 備考指導(dǎo) |
重點(diǎn)闡述企業(yè)要成功的實(shí)施DevOps所必須考慮的方方面面，包括：精益核心思想和工具在DevOps下的應(yīng)用，規(guī)范敏捷，ITSM/ITIL在DevOps下的輕量化改變，DevOps團(tuán)隊(duì)的角色，DevOps的生命周期和流程，以及DevOps的組織架構(gòu)以及實(shí)施方式等。
主要闡述成功DevOps的四個(gè)支柱：合作、親和、工具以及伸縮性。 DevOps在企業(yè)中落地的推進(jìn)方法，以及行業(yè)最新案例分享 ?？碱}及如何有效備考復(fù)習(xí) |
講師簡(jiǎn)介：許峰
資深DevOps 講師、咨詢(xún)師
超過(guò)20年的IT服務(wù)交付、管理經(jīng)驗(yàn)
EXIN DevOps 全系列講師（DevOps Pre-Maste / DevOps Professional / DevOps Master，）
DevOpsDays中國(guó)區(qū)核心組織者
國(guó)際最佳實(shí)踐管理聯(lián)盟(IBPA)特邀專(zhuān)家
英國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)管理理公會(huì)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師 (CIPT)
授課范圍：
EXIN認(rèn)證課程系列（以下講師資格均為中國(guó)首批授權(quán)）：
DevOps Master講師（2016）
DevOps Pre-Mater講師（精益IT、敏捷/Scrum，及ITSM）（2017）
DevOps Professional講師（2017）
SIAM （集成服務(wù)管理）講師（2018）
VeriSM（數(shù)字化服務(wù)管理）講師（2018）
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)類(lèi)課程
DevOps企業(yè)導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)課程
DevOps領(lǐng)導(dǎo)力
GamingWorks沙盤(pán)課程系列
DevOps沙盤(pán)《鳳凰項(xiàng)目》講師（2016）
項(xiàng)目管理沙盤(pán)《挑戰(zhàn)埃及》講師 （2016）
敏捷服務(wù)管理沙盤(pán)《火星登陸器）講師（2018）
報(bào)名咨詢(xún)
聯(lián)系人：劉老師
電話(huà)：13510228405
郵箱：[email protected]
Q Q：657680025
地址：深圳市福田區(qū)車(chē)公廟蒼松大廈南座1115(為企業(yè)級(jí)客戶(hù)提供中高端IT定制培訓(xùn)、IT咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)，深圳首家高端企業(yè)定制培訓(xùn)金牌機(jī)構(gòu)，深圳市IT培訓(xùn)協(xié)會(huì)金牌會(huì)員，高校IT實(shí)訓(xùn)外包人才培訓(xùn)輸出基地)
